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张家界桑植质量认证公司科普：
是部署在职能部门内部，职能经理对核心团队成员有管理权。项目经理与核心团队成员之间是“实线”联系，表明项目经理对核心团队成员拥有
“正式的”管理权限。
在平衡矩阵跨职能团队组织模式中，职能经理和项目经理对核心团队成员“共同拥有”管理权限。核心团队成员既要完成职能经理交代的部门工作任务，也要完成项目经理交代的项目任务。核心团队成员需要在这两类任务之间取得“平衡”。例如，一个新产品开发项目的研发代表既要组织研发团队完成该新产品开发项目的研发任务，也可能还要参与另外一个新产品开发项目的研发工作，或者要完成研发职能经理交代的模块化设计工作任务。
平衡矩阵组织模式的好处是一个职能代表可以兼顾多个项目，尽可能实现创新资源的“复用”。平衡矩阵组织模式的主要挑战是职能代表同时参与多个项目，需要在多个项目之间进行时间、精力的平衡。一般而言，一个职能代表同时参与的项目两个比较好，同时参与三个以上项目很容易产生“焦虑”。
平衡矩阵组织模式适合开发周期较长、投入较大、风险较高、任务较复杂的“重大改进型”产品开发项目。
创新型企业大多数创新项目适合采用平衡矩阵组织模式。因此，创新型企业的各个职能经理、项目经理、职能代表以及项目团队成员要视“平衡矩阵”组织模式为常态，要具备在多个项目中动态“平衡”资源投入的能力。
湖南质量认证简介：
质量管理体系（Quality Management System,QMS)是指湖南企业在质量管理方面有着全套指挥和控制公司的管理体系。质量管理体系是湖南企业内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是湖南企业的一项战略决策。
张家界桑植企业通过质量认证将得到认证证书和认证标志。认证证书指的是产品、服务、管理体系通过认证所获得的证明性文件。质量体系认证其认证的对象是张家界桑植企业的质量体系，或者说是张家界桑植企业的质量保证能力。
质量管理体系认证，是张家界桑植景鸿质量认证有限公司依据国际通用的质量管理体系标准，经国家授权的独立质量认证机构对张家界桑植企业的质量体系进行审核，通过注册及颁发证书来证明湖南企业的质量体系和质量保证能力符合要求。质量体系认证通常以iso9001标准为依据，也就是经常提到的iso9001质量管理体系认证。